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加强团队建设 提高团队执行力

作者:云岭咨询浏览次数: 日期:2019年1月9日 11:15
   
     12月29日下午,云岭天成会计所会同造价二部和绩效评价中心,组织邀请云南师范大学经济管理学院李正彪院长,于昆明市高级技工学校报告厅,开展了“领导干部及团队执行力提升”专题讲座。
    李正彪院长从时代背景、执行力内涵、执行力缺乏、执行力提升等四方面进行了精彩的讲述。他认为,企业管理应该结合时代背景、产业更新、环境变化、经济模式、全球化竞争、文化强弱及文明冲突等基础条件来架构和实施。
    他指出,执行力就是高效地将决策(目标)变成现实的一种体系、能力和手段。对企业而言,执行力就是将企业的战略落到实处;对领导而言,执行力就是选拔合适的人员用到合适的岗位上;对个人而言,执行力就是把想干要做的事情做成功。
    培训过程中,李院长通过幽默诙谐的语言,生动形象的举例,深入浅出地讲解了一个企业从领导到员工应该如何提高自己的执行力,如何通过末位淘汰制度来筛选最具执行力的员工,如何通过责任管理与责任归位来提高公司中高层的执行力管理能力。
    最后,他还强调,文化是团体经验的学得产物,我们要在学习提高团队执行力的同时加强企业文化建设。通过对共同使命与价值的认可,鼓励员工全心全意的职业投入,改善和提升企业外部环境适应力和内部协作能力,从而实现企业执行力的提升与企业文化的发展相互协调。

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